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Optimaler Lern- und Umsetzungserfolg durch die C&S Learning-Methode

Gut ausgebildete und motivierte Mitarbeiter sind ein entscheidender Faktor für den Unternehmenserfolg. Nach vielen Jahren Praxiserfahrung in Führungspositionen in der Industrie und in der beruflichen Weiterbildung gehen wir mit der C&S Learning-Methode neue Wege in der Mitarbeiterqualifizierung.
Die C&S Learning-Methode ist somit eine attraktive Alternative im Vergleich zu standardisiert ablaufenden Trainings, da der Lern- und Motivationsgrad der Mitarbeiter gesteigert werden kann und ein attraktiver Kosten-Nutzen-Effekt erreicht wird.

Ziele der C&S Learning-Methode

Die C&S Learning-Methode ist ein Baukastensystem, das die heute verfügbaren Möglichkeiten der Vernetzung mittels E-Learning-Technologien in Verbindung mit klassischen Lernmethoden wie Präsenztrainingsmodulen kombiniert. Der Vorteil dieser Herangehensweise ist, dass Inhalte und die Trainingsmethoden individuell zusammengestellt werden – je nach Schwerpunkt und Budget. Damit wird ein maximaler Lern- und Umsetzungserfolg zu attraktiven Preisen erreicht. Zudem können aufgrund der technischen Möglichkeiten mehr Teilnehmer zu geringeren Kosten pro Mitarbeiter geschult werden.

Übersicht der Trainingsmethoden

Um den bestmöglichen Lernerfolg und Wissenstransfer zu erreichen, nutzen wir unterschiedliche Trainingstechniken aus dem Bereich des Integrierten Lernens sowie des Blended Learnings. Zu den Trainingsmethoden zählen u. a.:

  • Webinare bzw. „Online-Seminare“ mit einem online anwesenden Wissensvermittler: Diese sind interaktiv ausgelegt und lassen somit eine beidseitige Kommunikation zu
  • Online-Schulungen zur Themenvermittlung: Diese bieten Teilnehmern eine hohe zeitliche und räumliche Flexibilität in der Aufnahme von Wissen
  • Präsenztrainings: Seminare und Trainingseinheiten in inspirierender Atmosphäre, bei denen aktivierende Lernmethoden, Praxisübungen und die Informationsaufnahme im Vordergrund stehen
  • Co-Travel: Eine Form des „Trainings on the Job“, also die Begleitung im täglichen Umfeld oder bspw. zu Kundenterminen, um konkrete Optimierungen im Tagesgeschäft zu erreichen
  • Individual Coachings: Auf den jeweiligen Coachee und Anlass angepasste strukturierte Gespräche. Somit können wir bei beruflichen Herausforderungen Lösungen herbeiführen oder die Entwicklung von persönlichen Kompetenzen und Perspektiven über Selbstreflexion erreichen.

Nutzen der C&S Learning-Methode

  • Umfassende 360°-Analyse des Soll-/Ist-Zustandes der Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter, damit Ressourcen zielgerichtet eingesetzt werden
  • Unsere Fünf-Stufen-Systematik bietet Ihnen eine maximale Kosten- und Prozess-Transparenz
  • Steigerung des Lern- und Umsetzungserfolges durch die optimale Kombination des Methodenmix
  • Optimaler Kosten-Nutzen-Effekt durch Reduzierung der Personalausfallzeiten sowie der Reise- und Trainingskosten Ihrer Mitarbeiter
  • Mehr Trainingsteilnehmer bei gleichbleibendem oder reduziertem Budget durch den ausgewogenen Einsatz digitaler Werkzeuge
  • Flexibilität für Sie und Ihre Mitarbeiter in der Wahl des Lernortes und der Lernzeit
  • Erfolgskontrolle durch kontinuierliche Überprüfung der gemeinsam festgelegten Ziele und Kennzahlen
  • Mitarbeiter, die sich durch den Einsatz unserer motivierenden und innovativen Methoden mit Freude weiterbilden

Die C&S Learning-Methode erfolgt in einer Fünf-Stufen-Systematik

  1. Systematische 360°-Analyse der Ist-Situation: Unsere Analyse ist an der Vision und den Zielen Ihres Unternehmens ausgerichtet. So können wir Ihre individuellen erfolgskritischen Kompetenzanforderungen ableiten und gezielt Maßnahmen auswählen, um Abteilungen und einzelne Personen gleichermaßen strategisch weiterzuqualifizieren
  2. Bedarfsermittlung und Zieldefinition: Anhand unserer Analyseergebnisse ermitteln wir den konkreten Handlungsbedarf und legen gemeinsam mit Ihnen messbare Ziele fest
  3. Konzeptvorschlag und Handlungsempfehlungen: Wir passen unsere Trainingsmethoden an die jeweilige Fragestellung und Zielgruppe an und erstellen einen konkreten Projektplan
  4. Umsetzung des ausgewählten Konzeptes: Experten aus unserem Kompetenzteam kommen bei Ihnen nach Auswahl des jeweils passgenauesten Erfahrungsportfolios zum Einsatz
  5. Messbarkeit des Erfolges: Im Vorfeld festgelegte Kennzahlen ermöglichen Ihnen die höchstmögliche Transparenz und Nachvollziehbarkeit bei Ergebnissen und Fortschritten

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